持後2次天時間提高了的運維一個層自動化AI加將公司
在電腦的加持管理端 ,可恢複、后天化提檢查服務卡死會自動dump後重啟 。时间司之前測試環境發布、自动可應急 。层次
可以一鍵發布,加持還有一鍵停服 ,后天化提還有心跳檢查等狀態檢查。时间司這是自动自動恢複。核心指標有了,层次生產環境發布都需要上服務器上手工搞。加持建設成本和使用人員的后天化提學習成本等。其他人使用的时间司時候學習成本就是跟我確認一下,可能要選框架來滿足長遠需求 。自动自己做開發 、层次那到底要做到哪些,各種係統或者有專門團隊來做的,也沒有設備和人力去界麵化操作 。網上一大堆。自動化運維 、
而我做的這個從開發到上線用了兩小時。但是那些看起來花哨的功能都是有成本的 。找不到再自己按照公司的階段和情況把核心指標定下來。
這其中工作簡單的就是自動化運維。設計了長遠規劃,恢複和應急方麵支持回滾。做到什麽程度呢 。
運維提效
每個階段也要先訂核心指標 。自己做設計、
這個功能相比較其他公司用了各種框架,
總體規劃
我的建議是優先找公司的標準,需要隨時隨地手機上也可以方便的操作 、三個9怎麽做,
AI時代下的變化
在傳統的軟件開發時代,後端有發布節點目前狀態的實時展示,平均每人2分鍾 。核心是麵對一句話需求,我先出了一個總體規劃。而AI時代,之前的運維流程也不完善 ,根據核心指標來拆解問題 。確實是弱爆了 。
指標定了 ,
階段二和階段四內容較多,
我拿到的需求就是 做全公司的自動化運維。用管理員賬號登錄後我們的操作界麵長這樣。反而更靈活更可以擁抱超變化 。發布按鈕會展示發布狀態。單發圖
階段二
階段四
大規劃有了 ,
因為公司本身沒有幾個人 ,那SLA服務等級肯定不能低於3個9。觀測 、那代碼設計一開始就要考慮可擴展 ,一鍵重啟等應急操作 。要怎樣去思考 。自己做產品、咱們今天隻討論階段一的過程 。下一步就是從痛點解決問題 。針對我們公司的現狀,自己驗收上線還是挺爽滴。否則就不安全了。我定的核心指標是:可觀測 、但是這些都有額外的安全措施 。自動化運營和安全等一些工作。要技術選型,四個9怎麽做 ,係統重構變得簡單,包括 資源成本,或者用了什麽技術 ,
比如說公司跟客戶承諾7*24小時不間斷服務。安全的東西都不便於公開講 ,
近期工作安排包括自動化測試 、同時也滿足 一些應用不發布的個性化需求。恢複和應急 。咱們就一步一步做。發布過程中,可觀測方麵前端有實際發布內容的展示 。但我今天真正要講的不是做了什麽,這些都不是核心問題 。在這種不涉及核心業務的場景下可以先盡量簡單的滿足需求 ,
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