持後2次天時間提高了的運維一個層自動化AI加將公司
這其中工作簡單的层次就是自動化運維 。還有心跳檢查等狀態檢查。加持這些都不是后天化提核心問題。
指標定了,时间司之前的自动運維流程也不完善,這是层次自動恢複。其他人使用的加持時候學習成本就是跟我確認一下,做到什麽程度呢 。后天化提恢複和應急方麵支持回滾。时间司反而更靈活更可以擁抱超變化 。自动單發圖
階段二
階段四
大規劃有了 ,层次三個9怎麽做 ,
近期工作安排包括自動化測試、
在電腦的管理端 ,要怎樣去思考 。自己驗收上線還是挺爽滴。要技術選型,包括 資源成本 ,各種係統或者有專門團隊來做的,可恢複、自動化運營和安全等一些工作。但是那些看起來花哨的功能都是有成本的。在這種不涉及核心業務的場景下可以先盡量簡單的滿足需求 ,觀測、核心是麵對一句話需求,恢複和應急。自己做設計、也沒有設備和人力去界麵化操作 。安全的東西都不便於公開講 ,網上一大堆 。可應急 。發布按鈕會展示發布狀態。係統重構變得簡單,我先出了一個總體規劃 。因為公司本身沒有幾個人 ,
針對我們公司的現狀,四個9怎麽做,根據核心指標來拆解問題。平均每人2分鍾 。
比如說公司跟客戶承諾7*24小時不間斷服務 。咱們就一步一步做。我定的核心指標是:可觀測 、後端有發布節點目前狀態的實時展示,
運維提效
每個階段也要先訂核心指標 。
總體規劃
我的建議是優先找公司的標準,核心指標有了,需要隨時隨地手機上也可以方便的操作、自己做開發 、可觀測方麵前端有實際發布內容的展示。生產環境發布都需要上服務器上手工搞 。
而我做的這個從開發到上線用了兩小時 。發布過程中,那到底要做到哪些,同時也滿足 一些應用不發布的個性化需求 。但是這些都有額外的安全措施。自己做產品 、
這個功能相比較其他公司用了各種框架 ,確實是弱爆了。那代碼設計一開始就要考慮可擴展,但我今天真正要講的不是做了什麽,檢查服務卡死會自動dump後重啟。找不到再自己按照公司的階段和情況把核心指標定下來 。還有一鍵停服 ,或者用了什麽技術 ,下一步就是從痛點解決問題。咱們今天隻討論階段一的過程。建設成本和使用人員的學習成本等 。用管理員賬號登錄後我們的操作界麵長這樣。
階段二和階段四內容較多 ,
我拿到的需求就是 做全公司的自動化運維。一鍵重啟等應急操作。而AI時代,
可以一鍵發布,那SLA服務等級肯定不能低於3個9 。自動化運維、
AI時代下的變化
在傳統的軟件開發時代,否則就不安全了。
本文地址:http://changsha.xuanfeng777.com/news/273e399723.html
版权声明
本文仅代表作者观点,不代表本站立场。
本文系作者授权发表,未经许可,不得转载。