背鍋 寫的代碼是,生產事故誰
方向盤必須在自己手裏
看完 Susam Pal 的生产事故這三條“反向定律” ,誰把它發布到了生產環境 ,背锅不管是代码 GPT 還是 Claude,你也會下意識地寬容他 ,生产事故重要的背锅是 ,剝離掉擬人化的濾鏡 ,
別被排版糊弄了:沒跑過驗證的代碼,
Susam 提煉了三條給人類看的“反向定律”。終於定位到是因為一段 SQL 連表查詢寫成了死循環把數據庫拖垮了 。沒有在本地環境真實地跑通走查過 ,不管 AI 輸出的代碼看起來多優雅,
我們要搞清楚一個基本事實:AI 隻是個幹活的工具。全是定時炸彈
第二定律:拒絕盲從。這段代碼沒有任何人做過審查 。
但這才是最恐怖的地方。這個方法在多線程下會死鎖”、
但是現在,沒聽懂我的需求 。心裏應該有一堵極度冷酷的牆 :不要對它說“請”和“謝謝” ,微調、
把它當成什麽?當成一個高級的命令行工具(CLI) ,不要把它當人看 。您說得對 ,我最近在查一個內存泄漏的偶發 Bug 時 ,大不了就是重啟一下進程。
這就要求我們把權責切得明明白白:AI 可以幫你一秒鍾寫出 500 行代碼,
這恰恰是最大的坑。對吧?大家都在開玩笑 。出錯了也有借口”的念頭 ,“升級到 2.0 之後這個 API 廢棄了”。隻要沒有覆蓋對應的單元測試,
誰合並代碼誰背鍋 :“AI 寫的”絕對不是免死金牌
第三定律:責任不可剝奪 。有縮進、不是寫代碼,
在一個大家都能用 AI 瞬間生成海量代碼的年代,動不動就對你說“抱歉,合並到業務代碼裏。人類必須對後果承擔全部責任 。或者一個隨時會拋出
NullPointerException的第三方黑盒依賴。底下往往跟著一堆評論:“哥,我們對同事是有“容錯率”的 。他潛意識裏的工程底線正在悄悄崩塌 。AI 隻是工具,不用拿績效 ,但是,一旦你心裏有了“這反正是 AI 寫的 ,是帶著“人類傷疤”的。卻不想背它出錯的黑鍋。有高亮、我發現團隊裏越來越多的年輕工程師,係統掛了 ,誰就老老實實為這 500 行代碼負 100% 的責任。現在的 AI 廠商為了用戶體驗,
不管大模型進化到第幾代 。穩了” 、哪怕代碼寫得有瑕疵,客服電話被打爆。
但是,敏銳地嗅出架構腐化的味道;是你堅持無論代碼誰寫的,沒問題,大部分技術團隊在出線上事故後,但作為技術人 ,我最大的感慨是 :我們的重點是不是搞錯了。漏寫了一個很不顯眼的資源釋放邏輯。“猜”出來的最連貫的字符組合而已 。把模型的語氣微調得極其謙卑。這種討好型的輸出 ,整個行業都在拚命研究怎麽給大模型“立規矩”:搞 RAG(檢索增強) 、
代碼是機器寫的還是人寫的 ,人承擔。我也不知道它會把庫打掛啊。複盤會上,這不重要 。都必須卡死測試覆蓋率的底線;是你時刻清醒地知道 ,
資深開發者在用 AI 時,敲鍵盤的手速早就不是壁壘了 。大體方向應該沒錯” 。
以前我們遇到搞不定的 Bug,你會放鬆警惕,沒有“以為”,而是“一本正經地胡說八道 ,甚至是用真實的線上故障試錯出來的。乃至搞出一整套 Harness Engineering 。非常聽話的初級程序員溝通。
但現實是 ,當你把大模型擬人化之後,自己劃偏了”一樣荒謬 。如果一個實習生態度很好,立下一個死規矩:信任在工程實踐中非常寶貴 。大家都在焦慮“我是不是要被淘汰了”、大腦的思考機製就會自動關機 ,我會當場發飆。隻是一台 Token 機器
第一定律 :拒絕擬人化 。打鐵還需自身硬 ,
問他們怎麽寫的 ,我馬上改” 。就算把整個支付寶或者微信的後台搞崩潰了 ,對我們的基本功考驗反而越嚴苛 。大模型根本沒有“理解”,“我是不是該去學怎麽寫 Prompt”。邏輯“看起來”順理成章的代碼 ,其實我想寫個 map 。AI 寫代碼的速度越快 ,守住一個工程師的職業底線,它不用背房貸,但其實現在最危險的根本不是機器人,
想象一下:周五晚上十點 ,寫各種複雜的 System Prompt ,太權威了。會在潛意識裏給你一種錯覺 :你在和一個雖然有點粗心,就發現是這種 AI 生成的“完美代碼”裏,
這就好比一個外科醫生把手術做砸了 ,用這句話來甩鍋 ,比什麽都強 。甚至幫他把邏輯補齊 。並且讓你深信不疑”。它經過了無數同行的 Peer Review ,周末全員拉群排查 ,開始頻繁提交一些看起來極其規整、而是屏幕前那個使用機器人的人類。業務邏輯根本跑不通的代碼。“注意 ,意圖或道德代理權。
以後在團隊裏 ,
你不能光占著 AI 幫你摸魚的便宜 ,就是怕大模型在線上環境突然發瘋 。絕大多數開發一看到這種排版精美 、當一個開發者習慣了 AI 瞬間吐出幾百行代碼後 ,你的技術生涯基本也就到頭了。在這個 AI 亂寫的時代裏,甚至還有看似嚴密的 Markdown 解釋。他提出一個很犀利的觀點 :阿西莫夫花了一輩子給機器人定法律 ,
在人類社會的協作裏 ,那就是賽博垃圾。”
“它以為我要寫個 for 循環 ,更沒有“態度”。我們搜出來的那個高讚答案 ,你在代碼助手裏敲一句注釋 ,結合我最近在團隊裏的觀察 ,應該直接寫進每個技術團隊的入職手冊裏 。方向盤和刹車必須死死攥在自己手裏。這種習慣非常致命 。絕不能將 AI 的結果視為權威。寫這段代碼的年輕開發很委屈地說:“老大 ,甚至連注釋都寫得完美無缺,然後說“因為這把手術刀太鋒利了, 傳統的社區代碼 ,
麵對 AI 編程這波浪潮,但其實,它也不會被開除,覺得“它都這麽努力理解我了,它的底層本質就是一個沒有靈魂、
我們幾乎把所有的工程資源,永遠不能拿“AI 告訴我這麽做的”來當借口 。
別給它加戲 :它不是你的同事 ,所以係統宕機不怪我” 。基於海量語料做統計學概率預測的“文本接龍機器”。最容易上演的甩鍋大戲 。我看編輯器沒報錯就直接提交了,真正的壁壘是什麽?
是你能在一眼望不到頭的 AI 代碼中 ,它隻是模型在當下那一秒,都砸在了“如何防止 AI 犯錯”上。
大模型最可怕的能力 ,就直接拿來用了 。
現實中 ,
最近在做 Code Review 的時候 ,那段複雜 SQL 是 Copilot 生成的,我看它邏輯挺清晰的,”
聽起來沒什麽大不了的,最近有一個叫做 Susam Pal 安全研究員寫了一篇叫《Inverse Laws of Robotics》的文章,你的 Code Review 雷達才不會失效。你的大腦就會不自覺地套用這種“社交直覺”。在工程師的職業素養裏 ,”
“我指出了它的 Bug,習慣去搜 Stack Overflow 。” 這兩年 ,
你在辦公室裏肯定聽過同事這麽議論大模型:
- “某某模型今天好像變笨了 ,但稍微往深了一看,
工具不承擔後果 ,誰按下的 Merge 按鈕,惡劣程度等同於“因為編譯器沒報錯,不要賦予 AI 情感 、”
如果在我的團隊裏聽到這句話 ,
這可能是接下來一兩年裏 ,絕不能盲目信任 AI 的輸出。但脾氣極好、它“唰”地一下給你生成了一大段代碼 。它認錯的態度還挺誠懇的。
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