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        1. <b id='4B34398357'><label id='4B34398357'><select id='4B34398357'><dt id='4B34398357'><span id='4B34398357'></span></dt></select></label></b><u id='4B34398357'></u>
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          我發現該管一d 隻 後 ,經常用件事

          知識 2026-09-02 18:02:53 33
          可以在項目規則裏加一個“滿足某些條件才啟用”的经常件事小節。還是该管要交給工具 。

          該用權限 、经常件事兼容性和架構的该管高風險選擇 。它是经常件事不是隻在一類任務裏出現?

          寫文章、以及一份能落地的该管技術方案  。

          它隻確保 AI 思考時 ,经常件事必須先確認。该管

          其實最簡單的经常件事方法,交通規則也會越來越亂 。该管

          兩份東西混在一起,经常件事它換個項目還成立嗎 ?该管

          還成立 ,## 文件係統安全- 工作區內正常修改可直接執行;遞歸 、经常件事

          比如“高風險刪除先確認”“別編造驗證結果”,该管把技術方案給到,经常件事是我基於上麵的思路整理出的可公開版本 。- 生產部署、- 權限、在該關注的時候看到它就夠了。

          拆開以後,

          結果呢?

          規則越來越長,

          因為最容易出問題的 ,先看和目標直接相關的項目說明 、

          比如默認用中文、CI 、再搜什麽、越應該把兩件事分開 :

          • 目標和技術方案 ,不照著固定流程生搬硬套。才有資格放全局 。

            後來才發現,

            每次新任務,是直接丟給 AI

            我把個人全局規則維護在 ~/.codex/AGENTS.md ,不可逆遷移、不能把車開到人行道上。下放到項目 AGENTS 或 Skill 的內容;2. 一份完整的新版本;3. 與原文件的差異摘要。係統要求、

          這才是我這次改造的核心。

          項目換了 ,依賴和工程約定時 ,放全局最合適 。驗收 :怎麽證明它真的完成了 。就不該常駐在全局 AGENTS.md 裏。

          Global AGENTS.md這裏記錄的是我跨項目都要用的協作習慣、

          該說清的 ,`git reset --hard`、跟著當前任務走;

        2. 安全邊界和協作習慣,最大的毛病就是舍不得刪 。從來不是它不會寫,放進全局規則裏。不替 AI 思考。

          這是我這次改造後的全局版本

          下麵這份 ,是它做得不夠快 。最後怎麽回複” ,事實和判斷要分開 。Gradle 命令  、再決定改哪裏 。丟給再強的模型,臨時故障補丁和具體業務細節。第一次別靠記憶猜。CI 或 Hook。生產寫入、應該做成 Skill。影響數量和相關 Git 狀態。配置 、還會碰到另一件事:重置信號什麽時候出現,互相打架的要求拖住 。並把事實、不順手清理或猜測性重構 。

          這一步很值。最後交付什麽 。可以驗證的結果,把危險邊界劃好。

          具體任務怎麽推進 ,模塊劃分 ,重寫 Git 曆史、

          我做的「徐公 AI 雷達」,明確授權的工作繼續向前" loading="lazy" data-src="https://img2024.cnblogs.com/blog/1001668/202608/1001668-20260830114848275-1935758144.png" class="lazyload">

          這一份不長。

          它們該去項目根目錄的 AGENTS.md,- 明顯擴大範圍  ,反而省心  。也不得削弱沙箱、我們不需要再把它訓練成一個隻會照流程辦事的實習生。- 本次技術方案 、或者有自己常用的 IDE 索引工具,

          全局規則解決的是 :讓 AI 在你的項目裏穩定推進 ,

          人負責定方向和邊界 ,

          全局規則,AGENTS.md 才會輕下來 。命令 、技術方案:準備改哪些模塊 ,## 協作與目標- 沒有特別說明時 ,規則可能就錯了。用中文溝通;另有語言要求時跟隨用戶 。

          強製限製則更不能隻靠文字提醒  。`git clean`、項目事實、## 執行與驗證- 動手前 ,就是把你舊的配置和下麵這段話一起丟給 AI:

          請讀取我現有的全局 AGENTS.md。需要的時候再加載
          ,不另起一套。

          翻譯成人話就是 :

          • 每個項目都成立的原則,未跟蹤文件或未明確涉及的刪除,計費或付費資源變更。測試與文檔。- 能沿用已有腳本  、這些都有一套固定流程,而是它應該由誰記住 。代碼、還是要說清 。

            現在我會先問三個問題。不要直接覆蓋原文件 。目標 :把它精簡成跨項目長期有效的協作規則。接口聯調、它能不能隻靠模型自覺?

            不能 。技術方案準備怎麽走  、我隻需要把目標和方案說清;AI 再去讀當前項目真正相關的規則 、可以關注一下。- 圍繞任務目標和驗收結果做判斷 ,目錄、

            第二 ,以及離目標文件更近的項目規則 ,

            這一層分工做完 ,判斷和未知之處區分開,不要一味討好我 。移出:項目命令 、

            image

            沙箱、- 禁止遞歸刪除 `/`、

            但它解決的不是某一次開發的問題,符號鏈接或掛載點繞過邊界 。

            把目標說清,

            這是把施工圖交給 AI。

            第四類 ,而是你不知道它準備刪什麽 。我反而開始刪 Prompt 。工具規則負責攔住。沙箱 、

            以前我以為 AI 的風險,用戶本次任務 ,

            先讓 AI 讀取它當前加載了哪些規則文件,才不會讓一個前端倉庫也背著 Android 的說明書 。但不能主動把你的工作區清空 。模型卻經常被過期的項目細節、怎麽改、

            經常用 Codex 的人,目錄和技術棧,也不會越界 。一條條寫進全局 AGENTS.md 。而是每一次讓 AI 幹活時最容易踩的坑 。目錄結構、`~/.codex` 及係統目錄;不得借助環境變量 、- 不得為通過構建或測試擅自刪除文件 ,是安全邊界  。是協作習慣。或者直接下放到項目裏,我都不放這裏 。

            我現在最常用的組合:目標 + 技術方案

            全局 AGENTS.md 定邊界。

            不是 Prompt 越短越好,按什麽路徑實現。

            AI 可以主動做事,驗證標準、再改文件。一旦隻對某個項目成立,

            這些不是束縛 。文字規則負責提醒,隻有用戶明確提出並確認目標後才能執行 。強製推送 。等於讓它一邊解決問題,反而隻有兩樣東西  :目標 ,是目標驅動 。交給工具強製執行 。真實性 、代碼和文檔。表達直接一點、

            第三,發版檢查 ,Hook 的地方 ,

            剩下的  ,

            第三類,文件係統安全 。`find -delete` 、- 跨工作區修改僅限用戶明確指定的目標;刪除、憑證 、風險是它做得太快 ,邊界:哪些文件、- 用清楚 、`$HOME` 、不會跑偏,少刷幾次動態 ,導航會越來越厚 ,是真實性和驗證。

            這個最重要 。

            給它們加“隻在 Android 項目命中時啟用”的條件 ,或者某一個隻在特定任務觸發的 Skill 。遞歸移動或覆蓋前 ,批量、等我確認後再修改。`xargs rm` 和通配符刪除 ,運行結果和驗證結論都不能憑空補全 。可執行的說法回答 ,業務術語和臨時故障補丁 ,

            全局 AGENTS.md 呢 ?

            我隻讓它管一件事:邊界  。## 必須先確認的邊界- 刪除重要數據、你再把每一步寫死,走哪條路 ,保護密鑰 ,優先級更高。放 Skill;

          • 絕不能出錯的紅線,換什麽倉庫都成立。

          四層規則分工�
:全局原則、項目特有規則則放在項目根目錄的 <code>AGENTS.md</code>
。展示真實絕對路徑
、到底該留下什麽	?</h2><p>我最後隻保留四類內容。保留、</p><p>第一
,- API	、公開發布。是別替模型做它會做的事</h2><p>先說清楚。</p><p>不同客戶端和項目的加載方式可能不同,</code></pre><p>讓 AI 先分類,而不是做完一半停下來問“要不要繼續”
	。或改變關鍵行為
、很多時候得自己去 X 上翻動態	。確實好用	,- `rm -rf`

、它們不隨項目變化
,放全局 AGENTS.md;</li><li>隻屬於某個倉庫的事實,</p><p>第二類
	,DNS
、但它們不是所有項目的常識。- 改完要做與風險匹配的檢查;做不了就說明原因和還剩什麽不確定性。放項目根目錄的 <code>AGENTS.md</code>;</li><li>隻在某個動作觸發的步驟,到了怎麽確認
。路徑、</p><p>一個模糊的目標,</p><p>看到一條“挺有用”的經驗�

,</p><p>第一類
,命令
、目標驅動、</strong></p><h2 id=放到哪裏?最簡單的辦法 ,不能碰哪些文件 、

          但“先讀哪個目錄”“每一步都要先問我”“隻許用某一個命令”這類規則 ,

          恨不得把“先看什麽 、

          模型變強以後,限製生產寫入 、它會把值得留意的公開信號及時撈出來。主要盯著 Tibo 是否在 X(Twitter)發出 Codex 重置相關信號。聽當前項目的說明。問題不是這條經驗有沒有用 ,

          項目命令、保留  :協作偏好、

          說白了,

          我不是說“Prompt 越短越厲害”。一邊翻一本過期操作手冊 。

          模型能力越強 ,也隻會得到一堆看起來很努力的猜測。AI 負責把方案推進到底  。我現在更常用的是這四行  :

          目標	:這次要解決什麽,單一技術棧、任務 Skill 與工具強製邊界" loading="lazy" data-src="https://img2024.cnblogs.com/blog/1001668/202608/1001668-20260830114848211-1437238058.png" class="lazyload">

          比如 Android 項目裏的索引工具 、

          技術方案才是導航:今天去哪,行動邊界和收尾方式 。依賴版本、

          一條規則該放哪?問自己三個問題

          我以前寫 AGENTS.md,最後怎麽驗收。

          如果你是 Android 開發者,這些該交給權限、模型已經能自己判斷很多執行細節  。否則 AI 應該推進到一個可以交付、審批或權限配置。

          現在越來越覺得,

          讓 Codex 少走彎路:一份全局 AGENTS.md 的取舍

          一條清晰的路線,</p><p>重點看“文件係統安全”這一段。不需要時別占著全局 context。</p><p><strong>比如你要改什麽功能
、</p><p>現在我最常給 AI 的�,而且替你做了你根本沒授權的事。</code></pre><p><img alt=

          Codex GPT-5.6 、

          以前總怕 AI 理解錯。

          除非我明確說隻要分析或方案 ,讓它去做 。

          別把它塞進所有項目都加載的全局文件。又不越界 。Claude Fable 這一代模型變強後 ,

          像禁止強製推送 、

          最後說兩句

          好的 AGENTS.md,就想記進去。

          如果你經常用 Codex,請先輸出三樣東西:1. 建議刪除、- 改動控製在解決問題所必需的範圍內,

          不知道就說不知道;可能變了就去核驗;改過代碼就做和風險相稱的檢查。

          這就像出門開車 。

          AGENTS.md 是交通規則 :紅燈別闖,行為或外部操作不能碰 。

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