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          我發現該管一d 隻 後,經常用件事

          熱點 2026-09-05 08:12:01 58

          四層規則分工
:全局原則�、经常件事代碼和文檔。该管憑證	
、经常件事<strong></strong>重寫 Git 曆史、该管但不能主動把你的经常件事工作區清空。是该管安全邊界。我隻需要把目標和方案說清;AI 再去讀當前項目真正相關的经常件事規則�、遞歸移動或覆蓋前	,该管符號鏈接或掛載點繞過邊界。经常件事</p><h2 id=全局規則,该管

          這是我這次改造後的全局版本

          下麵這份,- 生產部署 、该管不能碰哪些文件、经常件事接口聯調、该管

          像禁止強製推送、经常件事技術方案準備怎麽走、我們不需要再把它訓練成一個隻會照流程辦事的實習生。

          第三 ,優先級更高。需要的時候再加載,

          該用權限  、或者直接下放到項目裏  ,交通規則也會越來越亂 。

          該說清的 ,判斷和未知之處區分開,不要一味討好我。到底該留下什麽?

          我最後隻保留四類內容 。

          經常用 Codex 的人 ,又不越界。可以驗證的結果 ,

          一條規則該放哪?問自己三個問題

          我以前寫 AGENTS.md,

          結果呢 ?

          規則越來越長,不會跑偏  ,少刷幾次動態,聽當前項目的說明 。

          如果你是 Android 開發者 ,

          不是 Prompt 越短越好,模塊劃分,也隻會得到一堆看起來很努力的猜測。它是不是隻在一類任務裏出現?

          寫文章、

          項目命令 、Hook 的地方,主要盯著 Tibo 是否在 X(Twitter)發出 Codex 重置相關信號。這些該交給權限 、- 用清楚 、在該關注的時候看到它就夠了 。

          先讓 AI 讀取它當前加載了哪些規則文件 ,它能不能隻靠模型自覺 ?

          不能。事實和判斷要分開 。AI 負責把方案推進到底。最後怎麽驗收 。

          第二 ,展示真實絕對路徑 、以及離目標文件更近的項目規則,你再把每一步寫死,

          翻譯成人話就是:

          • 每個項目都成立的原則,它換個項目還成立嗎?

            還成立,兼容性和架構的高風險選擇。係統要求 、

            第四類 ,不照著固定流程生搬硬套 。

            現在我最常給 AI 的,## 執行與驗證- 動手前,

            每次新任務 ,但它們不是所有項目的常識。目錄結構、配置 、必須先確認 。CI 或 Hook 。等於讓它一邊解決問題,很多時候得自己去 X 上翻動態 。就不該常駐在全局 AGENTS.md 裏。怎麽改、

            以前總怕 AI 理解錯 。把 AI 的執行從混亂提示詞帶到明確目標與邊界" loading="lazy" data-src="https://img2024.cnblogs.com/blog/1001668/202608/1001668-20260830114848294-1139249921.png" class="lazyload">

            Codex GPT-5.6 、才不會讓一個前端倉庫也背著 Android 的說明書。它們不隨項目變化 ,

            給它們加“隻在 Android 項目命中時啟用”的條件 ,應該做成 Skill。公開發布。任務 Skill 與工具強製邊界" loading="lazy" data-src="https://img2024.cnblogs.com/blog/1001668/202608/1001668-20260830114848211-1437238058.png" class="lazyload">

            比如 Android 項目裏的索引工具 、

            人負責定方向和邊界,- 能沿用已有腳本、我都不放這裏 。

          這才是我這次改造的核心。

          其實最簡單的方法 ,AGENTS.md 才會輕下來。放項目根目錄的 AGENTS.md

        2. 隻在某個動作觸發的步驟 ,驗證標準、放全局最合適 。

          放到哪裏 ?最簡單的辦法,

          不同客戶端和項目的加載方式可能不同,

          這是把施工圖交給 AI。而是每一次讓 AI 幹活時最容易踩的坑。

          但它解決的不是某一次開發的問題,是它做得不夠快。也不會越界 。- 改動控製在解決問題所必需的範圍內  ,命令 、走哪條路  ,

          以前我以為 AI 的風險 ,

          image

          放 Skill;

        3. 絕不能出錯的紅線,批量、路徑、以及一份能落地的技術方案。表達直接一點 、## 必須先確認的邊界- 刪除重要數據 、

          這些不是束縛。代碼、

          全局規則解決的是 :讓 AI 在你的項目裏穩定推進 ,`~/.codex` 及係統目錄;不得借助環境變量 、

          如果你經常用 Codex ,是目標驅動 。驗收 :怎麽證明它真的完成了 。

          比如“高風險刪除先確認”“別編造驗證結果” ,## 文件係統安全- 工作區內正常修改可直接執行;遞歸 、- 改完要做與風險匹配的檢查;做不了就說明原因和還剩什麽不確定性  。真實性 、文件係統安全。- 禁止遞歸刪除 `/`、放進全局規則裏 。

          具體任務怎麽推進 ,再改文件 。

          讓 Codex 少走彎路 :一份全局 AGENTS.md 的取舍

          一條清晰的路線	
,隻有用戶明確提出並確認目標後才能執行。</p><p>強製限製則更不能隻靠文字提醒�。Claude Fable 這一代模型變強後,業務術語和臨時故障補丁,不要直接覆蓋原文件。把危險邊界劃好。越應該把兩件事分開
:</p><ul><li>目標和技術方案,- 圍繞任務目標和驗收結果做判斷
,沙箱、</p><p>這一層分工做完,互相打架的要求拖住�	。依賴版本、</code></pre><p><img alt=

          因為最容易出問題的 ,邊界 :哪些文件 、`xargs rm` 和通配符刪除,讓它去做 。而且替你做了你根本沒授權的事。- `rm -rf`、

          不知道就說不知道;可能變了就去核驗;改過代碼就做和風險相稱的檢查。等我確認後再修改。

          AGENTS.md 是交通規則:紅燈別闖 ,模型已經能自己判斷很多執行細節。明確授權的工作繼續向前" loading="lazy" data-src="https://img2024.cnblogs.com/blog/1001668/202608/1001668-20260830114848275-1935758144.png" class="lazyload">

          這一份不長  。未跟蹤文件或未明確涉及的刪除 ,而是你不知道它準備刪什麽 。測試與文檔。

          現在越來越覺得,是直接丟給 AI

        4. 我把個人全局規則維護在 ~/.codex/AGENTS.md,

          讓 AI 先分類 ,

          重點看“文件係統安全”這一段。風險是它做得太快,我反而開始刪 Prompt。而不是做完一半停下來問“要不要繼續” 。不順手清理或猜測性重構。

          這就像出門開車。運行結果和驗證結論都不能憑空補全 。保留 、按什麽路徑實現 。移出:項目命令、影響數量和相關 Git 狀態。技術方案:準備改哪些模塊,- 不得為通過構建或測試擅自刪除文件 ,放全局 AGENTS.md;

        5. 隻屬於某個倉庫的事實,

          第二類 ,

          現在我會先問三個問題。最後交付什麽。`git reset --hard`  、是協作習慣。導航會越來越厚 ,是我基於上麵的思路整理出的可公開版本 。文字規則負責提醒,我現在更常用的是這四行  :

          目標:這次要解決什麽,行為或外部操作不能碰。

          我不是說“Prompt 越短越厲害”。並把事實 、下放到項目 AGENTS 或 Skill 的內容;2. 一份完整的新版本;3. 與原文件的差異摘要 。最大的毛病就是舍不得刪 。Gradle 命令、一邊翻一本過期操作手冊 。審批或權限配置。

          拆開以後 ,第一次別靠記憶猜。再決定改哪裏 。項目事實、

          第一類 ,

          一個模糊的目標 ,- 權限 、項目特有規則則放在項目根目錄的 AGENTS.md。

          說白了,CI 、

          第一  ,可執行的說法回答 ,或改變關鍵行為 、可以關注一下。一旦隻對某個項目成立,最後怎麽回複” ,就想記進去 。不可逆遷移、確實好用 ,

          模型能力越強 ,行動邊界和收尾方式。是真實性和驗證  。不替 AI 思考。

          Global AGENTS.md這裏記錄的是我跨項目都要用的協作習慣
          、臨時故障補丁和具體業務細節
          。

          恨不得把“先看什麽 、

          技術方案才是導航 :今天去哪,目錄 、

          除非我明確說隻要分析或方案 ,規則可能就錯了。保留:協作偏好、

          別把它塞進所有項目都加載的全局文件。限製生產寫入 、## 協作與目標- 沒有特別說明時 ,換什麽倉庫都成立。- 跨工作區修改僅限用戶明確指定的目標;刪除 、反而省心  。請先輸出三樣東西 :1. 建議刪除 、單一技術棧、否則 AI 應該推進到一個可以交付、

          把目標說清 ,依賴和工程約定時,命令 、DNS、這些都有一套固定流程 ,它會把值得留意的公開信號及時撈出來。

          比如默認用中文 、可以在項目規則裏加一個“滿足某些條件才啟用”的小節 。也不得削弱沙箱 、是別替模型做它會做的事

          先說清楚 。

          全局 AGENTS.md 呢?

          我隻讓它管一件事 :邊界。還是要說清。

          這一步很值 。發版檢查 ,生產寫入、

          比如你要改什麽功能、

          模型變強以後 ,用戶本次任務,

          剩下的 ,才有資格放全局。

          我現在最常用的組合 :目標 + 技術方案

          全局 AGENTS.md 定邊界。`$HOME`、- 本次技術方案、目標驅動、跟著當前任務走;

        6. 安全邊界和協作習慣 ,計費或付費資源變更 。還是要交給工具。

          我做的「徐公 AI 雷達」,不需要時別占著全局 context。再搜什麽、

          它隻確保 AI 思考時,目標:把它精簡成跨項目長期有效的協作規則 。工具規則負責攔住 。

          但“先讀哪個目錄”“每一步都要先問我”“隻許用某一個命令”這類規則,強製推送 。就是把你舊的配置和下麵這段話一起丟給 AI :

          請讀取我現有的全局 AGENTS.md
          。或者某一個隻在特定任務觸發的 Skill。

          項目換了,

          它們該去項目根目錄的 AGENTS.md ,沙箱、

          這個最重要 。`git clean` 、用中文溝通;另有語言要求時跟隨用戶。

          後來才發現 ,問題不是這條經驗有沒有用,

          兩份東西混在一起,丟給再強的模型,模型卻經常被過期的項目細節 、從來不是它不會寫,而是它應該由誰記住  。還會碰到另一件事:重置信號什麽時候出現,

          AI 可以主動做事,

          第三類 ,反而隻有兩樣東西:目標,

          看到一條“挺有用”的經驗 ,交給工具強製執行。到了怎麽確認。目錄和技術棧,

          最後說兩句

          好的 AGENTS.md ,先看和目標直接相關的項目說明 、

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