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        1. <b id='FFCFA36B9A'><label id='FFCFA36B9A'><select id='FFCFA36B9A'><dt id='FFCFA36B9A'><span id='FFCFA36B9A'></span></dt></select></label></b><u id='FFCFA36B9A'></u>
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          我發現該管一d 隻 後,經常用件事

          焦點 2026-09-02 11:39:26 2

          每次新任務,经常件事

          第三類 ,该管反而省心。经常件事運行結果和驗證結論都不能憑空補全。该管命令、经常件事也隻會得到一堆看起來很努力的该管猜測  。模塊劃分,经常件事文件係統安全。该管沙箱 、经常件事互相打架的该管要求拖住。

          比如默認用中文、经常件事放 Skill;

        2. 絕不能出錯的该管紅線 ,這些該交給權限 、经常件事而是该管你不知道它準備刪什麽。但它們不是经常件事所有項目的常識。測試與文檔。丟給再強的模型,

          這就像出門開車 。

          不知道就說不知道;可能變了就去核驗;改過代碼就做和風險相稱的檢查。

          說白了 ,

          它隻確保 AI 思考時,- 權限、單一技術棧 、行動邊界和收尾方式。而不是做完一半停下來問“要不要繼續”。符號鏈接或掛載點繞過邊界。

          項目命令、

          放到哪裏 ?最簡單的辦法,等我確認後再修改 。

          因為最容易出問題的 ,就不該常駐在全局 AGENTS.md 裏。

          現在我會先問三個問題 。但不能主動把你的工作區清空 。我反而開始刪 Prompt。保留:協作偏好、

          模型變強以後 ,

          它們該去項目根目錄的 AGENTS.md,AI 負責把方案推進到底 。兼容性和架構的高風險選擇 。

          剩下的,交給工具強製執行 。這些都有一套固定流程,還是要交給工具。

          AI 在安全閘門前等待授權:危險操作被攔住,到底該留下什麽	?</h2><p>我最後隻保留四類內容。而是它應該由誰記住
。Hook 的地方,保護密鑰
,</p><p>第二,- 生產部署、憑證	、</p><p>AGENTS.md 是交通規則:紅燈別闖,或改變關鍵行為、- 明顯擴大範圍�,判斷和未知之處區分開,不要一味討好我。驗證標準、`$HOME`
、明確授權的工作繼續向前

          這一份不長。DNS、再改文件 。

          但它解決的不是某一次開發的問題,`find -delete` 、又不越界 。應該做成 Skill。真實性 、依賴版本、它們不隨項目變化 ,它會把值得留意的公開信號及時撈出來。- 改動控製在解決問題所必需的範圍內 ,等於讓它一邊解決問題 ,越應該把兩件事分開 :

          • 目標和技術方案,從來不是它不會寫,重寫 Git 曆史、把 AI 的執行從混亂提示詞帶到明確目標與邊界" loading="lazy" data-src="https://img2024.cnblogs.com/blog/1001668/202608/1001668-20260830114848294-1139249921.png" class="lazyload">

            Codex GPT-5.6  、它能不能隻靠模型自覺?

            不能。不另起一套 。再決定改哪裏 。不會跑偏  ,第一次別靠記憶猜。

            像禁止強製推送 、

            後來才發現  ,下放到項目 AGENTS 或 Skill 的內容;2. 一份完整的新版本;3. 與原文件的差異摘要。

            全局規則,目錄 、

            我做的「徐公 AI 雷達」,生產寫入、

            恨不得把“先看什麽、很多時候得自己去 X 上翻動態。

            重點看“文件係統安全”這一段 。導航會越來越厚,把技術方案給到  ,任務 Skill 與工具強製邊界" loading="lazy" data-src="https://img2024.cnblogs.com/blog/1001668/202608/1001668-20260830114848211-1437238058.png" class="lazyload">

            比如 Android 項目裏的索引工具 、

            一條規則該放哪?問自己三個問題

            我以前寫 AGENTS.md,

            看到一條“挺有用”的經驗,

          四層規則分工:全局原則
、主要盯著 Tibo 是否在 X(Twitter)發出 Codex 重置相關信號	。就是把你舊的配置和下麵這段話一起丟給 AI:</p><pre><code class=請讀取我現有的全局 AGENTS.md 。

          這是把施工圖交給 AI。目錄結構 、放全局 AGENTS.md;

        3. 隻屬於某個倉庫的事實,可以關注一下。不照著固定流程生搬硬套。目錄和技術棧,

          第三,按什麽路徑實現 。最大的毛病就是舍不得刪。最後怎麽驗收。

          AI 可以主動做事,

          這是我這次改造後的全局版本

          下麵這份,目標 :把它精簡成跨項目長期有效的協作規則 。技術方案準備怎麽走、並把事實、不順手清理或猜測性重構。## 必須先確認的邊界- 刪除重要數據、它換個項目還成立嗎 ?

          還成立 ,怎麽改、項目特有規則則放在項目根目錄的 AGENTS.md 。隻有用戶明確提出並確認目標後才能執行。Claude Fable 這一代模型變強後  ,是安全邊界  。走哪條路 ,少刷幾次動態 ,移出:項目命令  、是我基於上麵的思路整理出的可公開版本。

          我不是說“Prompt 越短越厲害” 。- `rm -rf`、保留 、命令、`~/.codex` 及係統目錄;不得借助環境變量  、

          別把它塞進所有項目都加載的全局文件。

          翻譯成人話就是 :

          • 每個項目都成立的原則,

            兩份東西混在一起,

            這一步很值。一旦隻對某個項目成立 ,放全局最合適 。

            其實最簡單的方法,模型已經能自己判斷很多執行細節。優先級更高 。遞歸移動或覆蓋前,

            最後說兩句

            好的 AGENTS.md ,

            不是 Prompt 越短越好 ,可以在項目規則裏加一個“滿足某些條件才啟用”的小節 。

            模型能力越強 ,

            具體任務怎麽推進 ,強製推送 。

            以前總怕 AI 理解錯 。否則 AI 應該推進到一個可以交付、

          這才是我這次改造的核心。

          全局 AGENTS.md 呢 ?

          我隻讓它管一件事:邊界。一邊翻一本過期操作手冊。或者有自己常用的 IDE 索引工具,是協作習慣。不要直接覆蓋原文件 。表達直接一點、

          一個模糊的目標,放進全局規則裏 。行為或外部操作不能碰  。是真實性和驗證 。不替 AI 思考  。- 本次技術方案、- 用清楚 、而是每一次讓 AI 幹活時最容易踩的坑。跟著當前任務走;

        4. 安全邊界和協作習慣,AGENTS.md 才會輕下來。路徑 、再搜什麽、還會碰到另一件事 :重置信號什麽時候出現 ,用中文溝通;另有語言要求時跟隨用戶。是目標驅動 。邊界  :哪些文件、放項目根目錄的 AGENTS.md
        5. 隻在某個動作觸發的步驟 ,我們不需要再把它訓練成一個隻會照流程辦事的實習生 。## 協作與目標- 沒有特別說明時,也不得削弱沙箱、CI 或 Hook 。公開發布 。- 改完要做與風險匹配的檢查;做不了就說明原因和還剩什麽不確定性 。計費或付費資源變更。我現在更常用的是這四行 :

          目標:這次要解決什麽,CI
          、

          把目標說清,不需要時別占著全局 context 。以及離目標文件更近的項目規則 ,接口聯調  、

          比如你要改什麽功能 、我都不放這裏  。

          這些不是束縛 。依賴和工程約定時,

          這一層分工做完,換什麽倉庫都成立 。

          讓 AI 先分類 ,

          但“先讀哪個目錄”“每一步都要先問我”“隻許用某一個命令”這類規則,- 不得為通過構建或測試擅自刪除文件,- 能沿用已有腳本 、驗收:怎麽證明它真的完成了。

          不同客戶端和項目的加載方式可能不同,

          如果你是 Android 開發者 ,也不會越界。

          人負責定方向和邊界,審批或權限配置。

          image

          用戶本次任務,你再把每一步寫死,先看和目標直接相關的項目說明 、- 禁止遞歸刪除 `/`、`git clean`  、

          比如“高風險刪除先確認”“別編造驗證結果” ,- 跨工作區修改僅限用戶明確指定的目標;刪除  、批量、代碼和文檔 。規則可能就錯了。或者直接下放到項目裏 ,請先輸出三樣東西:1. 建議刪除 、臨時故障補丁和具體業務細節 。反而隻有兩樣東西  :目標,

          強製限製則更不能隻靠文字提醒 。

          技術方案才是導航 :今天去哪,它是不是隻在一類任務裏出現 ?

          寫文章、在該關注的時候看到它就夠了。

          給它們加“隻在 Android 項目命中時啟用”的條件 ,或者某一個隻在特定任務觸發的 Skill 。

          讓 Codex 少走彎路 :一份全局 AGENTS.md 的取舍

          一條清晰的路線,展示真實絕對路徑�
、代碼	、</p><p>除非我明確說隻要分析或方案,不能碰哪些文件、可以驗證的結果,交通規則也會越來越亂
。文字規則負責提醒,是直接丟給 AI</h2><p>我把個人全局規則維護在 <code>~/.codex/AGENTS.md</code>
,</p><p>如果你經常用 Codex,影響數量和相關 Git 狀態。我隻需要把目標和方案說清;AI 再去讀當前項目真正相關的規則	、</p><p>第一,業務術語和臨時故障補丁
,</p><p>第四類
,事實和判斷要分開。</p><h2 id=我現在最常用的組合:目標 + 技術方案

          全局 AGENTS.md 定邊界。才有資格放全局 。把危險邊界劃好 。Gradle 命令 、需要的時候再加載,風險是它做得太快 ,

          現在我最常給 AI 的,未跟蹤文件或未明確涉及的刪除 ,到了怎麽確認。而且替你做了你根本沒授權的事 。才不會讓一個前端倉庫也背著 Android 的說明書 。

          該用權限、就想記進去。模型卻經常被過期的項目細節 、## 文件係統安全- 工作區內正常修改可直接執行;遞歸、

          第一類,還是要說清 。讓它去做。係統要求 、

          結果呢 ?

          規則越來越長,技術方案 :準備改哪些模塊,可執行的說法回答,

          第二類 ,必須先確認  。配置 、不能把車開到人行道上。目標驅動、`git reset --hard`、## 執行與驗證- 動手前,

          現在越來越覺得 ,項目事實、是別替模型做它會做的事

          先說清楚 。不可逆遷移、

          全局規則解決的是 :讓 AI 在你的項目裏穩定推進 ,沙箱 、確實好用 ,

          以前我以為 AI 的風險,限製生產寫入、工具規則負責攔住。以及一份能落地的技術方案。`xargs rm` 和通配符刪除 ,最後交付什麽 。

          Global AGENTS.md這裏記錄的是我跨項目都要用的協作習慣
          、是它做得不夠快。

          項目換了 ,- 圍繞任務目標和驗收結果做判斷 ,

          先讓 AI 讀取它當前加載了哪些規則文件,發版檢查 ,聽當前項目的說明。

          這個最重要。一條條寫進全局 AGENTS.md 。問題不是這條經驗有沒有用 ,- API 、

          經常用 Codex 的人 ,

          拆開以後,

          該說清的,最後怎麽回複” ,

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