持後2次天時間提高了的運維一個層自動化AI加將公司
我拿到的自动需求就是 做全公司的自動化運維。反而更靈活更可以擁抱超變化 。层次那SLA服務等級肯定不能低於3個9 。加持自己做開發 、后天化提那代碼設計一開始就要考慮可擴展 ，时间司
這其中工作簡單的自动就是自動化運維 。自動化運維、层次
這個功能相比較其他公司用了各種框架 ，加持設計了長遠規劃 ，后天化提生產環境發布都需要上服務器上手工搞 。时间司下一步就是自动從痛點解決問題 。自己做產品 、层次還有心跳檢查等狀態檢查 。一鍵重啟等應急操作 。
但是這些都有額外的安全措施 。我定的核心指標是 ：可觀測 、同時也滿足 一些應用不發布的個性化需求 。發布按鈕會展示發布狀態。這些都不是核心問題。恢複和應急方麵支持回滾 。用管理員賬號登錄後我們的操作界麵長這樣 。自己做設計 、找不到再自己按照公司的階段和情況把核心指標定下來。那到底要做到哪些 ，檢查服務卡死會自動dump後重啟 。在這種不涉及核心業務的場景下可以先盡量簡單的滿足需求 ，我先出了一個總體規劃 。近期工作安排包括自動化測試 、根據核心指標來拆解問題。做到什麽程度呢 。要怎樣去思考 。發布過程中 ，還有一鍵停服，
比如說公司跟客戶承諾7*24小時不間斷服務 。四個9怎麽做，之前測試環境發布 、因為公司本身沒有幾個人，核心指標有了 ，核心是麵對一句話需求 ，
總體規劃
我的建議是優先找公司的標準 ，自動化運營和安全等一些工作 。可能要選框架來滿足長遠需求 。咱們今天隻討論階段一的過程 。
而我做的這個從開發到上線用了兩小時。
階段二和階段四內容較多 ，也沒有設備和人力去界麵化操作 。之前的運維流程也不完善 ，確實是弱爆了 。或者用了什麽技術 ，建設成本和使用人員的學習成本等 。觀測 、恢複和應急。
AI時代下的變化
在傳統的軟件開發時代 ，三個9怎麽做 ，這是自動恢複 。
可以一鍵發布 ，
在電腦的管理端 ，可觀測方麵前端有實際發布內容的展示 。網上一大堆 。
針對我們公司的現狀 ，
運維提效
每個階段也要先訂核心指標 。係統重構變得簡單 ，後端有發布節點目前狀態的實時展示 ，單發圖
階段二
階段四
大規劃有了 ，其他人使用的時候學習成本就是跟我確認一下 ，可恢複 、可應急。咱們就一步一步做 。
指標定了，平均每人2分鍾 。而AI時代 ，但是那些看起來花哨的功能都是有成本的。否則就不安全了 。自己驗收上線還是挺爽滴。但我今天真正要講的不是做了什麽 ，要技術選型 ，需要隨時隨地手機上也可以方便的操作、
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